Wir machen unsere Partner stark!
Wo liegt der größte Mehrwert und die größte Einsparung?
Additive Fertigung / 3D-Druck.
Prozesse optimieren und Kosten senken.
Wir unterstützen unsere Kunden im Bereich der Digitalen Transformation bzw. des Digitalen Wandels, in dem wir Ihnen in unserem Kerngeschäft – dem C-Teile-Bereich – die richtige Vernetzung der Prozessketten anbieten. Um hier eine optimale Lösung anbieten zu können, analysieren wir gemeinsam mit unserem Kunden seine Prozesslandschaft und identifizieren Prozessschritte die in Zukunft automatisiert werden können. Das Ziel ist immer die Verbesserung der Prozesskette und ein möglichst hoher Grad der Automatisierung.
Wertschöpfung in der MRO-Beschaffung.
E-Business- / E-Procurement- Lösungen.
Von der Analyse bis zur Integration – wir unterteilen in vier Kategorien:
1. Strategie
- Analytik / IST- und SOLL-Konzept
- Beratungsleistung
- Reorganisation der Materialwirtschaft
2. Systeme
- E-Procurement
- Materialausgabesysteme
- Scanner / MDE-Geräte
- Kanban
- RFID
- eCon
3. Organisation
- Projektmanagement
- Implementierung eines Projektcontrollings
4. Prozesse
- MRO-Versorgungskonzepte
- Aufbau von 13 regionalen Netzwerken (E/D/E Mitglieder & Elektro- sowie Büro-Partner)
C-Teile-Management in der Zerspanung.
1. Nachschleif-Service
- Reduzierung von Lieferanten
- Entlastung der Mitarbeiter
- Reduzierung der Werkzeug-Neukosten
2. Prozessberatung / Projektierung
- Erhöhung der Prozesssicherheit
- Festlegung von Standmengen
- Individuelle Werkzeugfertigung
- Verbesserung der Produktivität
- Erhöhung der Standmengen
- Verbesserung der Werkzeug-Lebensdauer
- Optimierung der Bearbeitungszeit
3. Elektrische Werkzeugausgabesysteme
- Zeit-Wege-Optimierung
- Sinkender Verbrauch
- Hohe Prozess-Sicherheit
- Nutzung eigener ID-Karten
C-Teile-Management in der PSA.
1. Individuelle Schuhvermessung
- Termin vor Ort im Werk
- Einbindung BR / GF
- Vorauswahl an Modellen
- Hohe Akzeptanz der MA
- Geringere Krankenquote
2. Digitale Ausgabesysteme
- Zeit-Wege-Optimierung
- Sinkender Verbrauch
- Hohe Prozess-Sicherheit
- Nutzung eigener ID-Karten
- Direkte Kostenstellen-Zuordnung
- Verbesserung der Werkzeug-Lebensdauer
- Optimierung der Bearbeitungszeit
3. Individueller Gehörschutz
- Individuelle Anpassung
- Stressfreies Tragen mit PSA
- Langlebig und leichte Reinigung
- Made in Germany
- Bessere Wahrnehmung von Sprache
Analytik / Consulting / Umsetzung.
1. Analytik – Vorgehensweise bei der Prozessanalyse
- Festlegung der Zielsetzung
- Definition des Prozessumfelds
- Bewerung des IST-Zustands / Schwachstellenanalyse
- Gewichtung der abgleiteten Handlungspotentiale
- Vorstellung und Realisierung von Lösungsszenarien
2. Consulting – Handlungspotentiale
- Bestellvorgang
- Verfügbarkeit
- Informationsflussinstanzen
- Raumoptimierung
- Zugangsrechte
- Laufwege
- Qualität
- Inventur
- Schwund
- Systemschnittstellen
- Transparenz
- Bestelleinheiten
3. Umsetzung = Realisierungsvorschlag
Prozessketten individuell für Ihr Unternehmen.
Eine eigene Werkstatt & eigenes Gaslager
Wir bieten unseren Partnern einen weiteren Zusatzservice mit unserem eigenen Werkstatt-TEAM.
Wir sind spezialisiert auf die Bereiche:
- Reparaturen
- Instandhaltungen/-setzungen
- Prüfungen und deren terminliche Nachverfolgung
Zusätzlich betreiben wir für unsere Kunden ein eigenes Gaslager. Diese Produkte und Vorteile dürfen Sie dabei von uns erwarten:
- Eigenes Gaslager
- Propan, Mischgas, Sauerstoff, etc.
- Flexibilität
Tausch vor Ort oder im Geschäft
Kauf- und Tauschflaschen
